Урожай на передовиков
«Агрофирма «Урожай» Зонального района последние годы гремит на весь Алтайский край. В прошлом году хозяйство уверенно ворвалось в тройку самых продуктивных предприятий региона по надоям. По результатам 9 месяцев этого года хозяйство занимает почетное второе место. Но богата агрофирма не только молочными реками, но и ценными кадрами, часть из которых традиционно становится победителями трудового соревнования региона. Этот год — не исключение. В преддверии нового сельскохозяйственного года «Агрофирма «Урожай» распахнула двери своей фермы для представителей алтайских СМИ: познакомиться поближе.
Единожды пообщавшись с главным зоотехником «Агрофирмы «Урожай» Верой Колесниковой, запоминаешь эту женщину на всю жизнь. Энергия, юмор, компетентность делают встречу наполненной и яркой. Под ее руководством все животноводство сельхозпредприятия — только коров 1050 голов!
— «Агрофирма «Урожай» работает с 2006 года, — рассказывает Вера Петровна. — За этот период, по моему представлению, нам удалось достичь значительных успехов в производстве не только молока, но и зерна. На сегодняшний день у нас общее поголовье составляет 5056 голов, из них 1050 коров. Численность поголовья мы не меняем, занимаемся поддержанием и улучшением. В этом году выстрелили по надою. Честно скажу, меня это скорее не радует, а пугает. Потому что каждый скачок — это проблема на следующий год. 9158 килограммов молока от коровы — это, конечно, очень большое молоко.
Такая внушительная цифра в агрофирме сложилась за период с 1 октября 2015 года по 30 сентября нынешнего. Для лучшего понимания, средний надой по краю за прошлый год составил порядка 4500 кг молока. «Урожай» же прибавил к своему прошлогоднему результату 127%.
— Для новичков в животноводстве эти цифры, наверное, были бы более радостными. Но я-то знаю, что на следующий год этот резерв хотя бы на один процент, но надо увеличить. И это, конечно, беспокоит, — переживает главный зоотехник. — На сегодняшний день на одну фуражную корову мы доим 23 литра. Молоко сейчас значительно упало — у нас большое количество коров в запуске. Но это сезонный фактор. К концу года молочко всегда снижается.
Большое внимание в животноводстве уделяется производству мяса. Целое Комаровское отделение агрофирмы занято выращиванием отборных бычков как от молочных матерей, так и специализированной мясной породы — герефордов. Их там насчитывается порядка 2000 голов. Только на этот период хозяйство сдало 1600 тонн отборной говядины.
Ноу-хау для животноводства
Но не было бы таких результатов, не развивайся хозяйство в разных направлениях. И огромная заслуга в этом учредителя, Александра Глумова, который не жалеет ни сил, ни средств для животноводства. Ежегодное строительство новых корпусов, обновление технопарка, осваивание новых технологий, наличие собственной лаборатории — все это благодаря ему.
— Два года назад мы открыли для себя ноу-хау! — делится Вера Колесникова. — Заготавливаем зеленое сено, нам очень нравится. В этом году уже 8 тысяч центнеров заготовили. Зеленое сено — это сено из бобовых трав (в нашем случае используем люцерну, она у нас хорошо прижилась), которое при влажности до 40 процентов заворачивается в пленку. Когда его разворачиваешь — прямо сшибает с ног запах пряных свежих трав! Телята и коровушки довольны.
Силы хозяйства в этом году были брошены на приведение в порядок силосных ям и строительство новых.
— Три ямы размером 10 на 50 метров мы забетонировали для силосования ячменя и зерна. В этом году уже заложили 600 тонн кукурузы, недавно начали кормить, — рассказывает главный зоотехник. — Представьте себе — плющеное зерно кукурузы, засилосованное в яму. Для нас это новинка, очень нам нравится. Сейчас ждем результатов от него. Отремонтировали еще одну силосную яму на 10 тысяч тонн. Вообще могу похвалиться, что теперь у нас все ямы забетонированные, практически «вылизанные», а значит, везде, на всех отделениях качественные корма.
Километр дорог забетонировали в этом году только на Новочемровском молочном отделении. Теперь, по словам тружеников фермы, технике просто негде застрять.
Несмотря на аномально холодный ноябрь, — а в утро нашего посещения «Агрофирмы «Урожай» столбик термометра убежал далеко за –30 градусов, — на территории фермы активно идет строительство нового животноводческого помещения. Буквально 10 декабря новые двери обещают распахнуть для ремонтного молодняка. Телятник рассчитан на 300 голов.
Но и это еще не все нововведения 2016-го. Впервые в этом году на молочное поголовье были подсажены эмбрионы. Да-да, вы правильно догадались, что коровами-реципиентками для нового, еще более продуктивного поголовья стали буренки «Урожая».
— Первый раз мы подсадили всего десять эмбрионов, прижилось пока шесть. Для подсадки приезжал канадский представитель. Теперь ждем 5 февраля, когда отел начнется, — говорит Вера Петровна. — А буквально вчера мы закончили работу с липецкой компанией, они тоже эмбрионы поставляют. В начале декабря будем вживлять их. Подсадим 100 эмбрионов, надеемся, что приживется половина. А это значит, что через 34 месяца мы должны иметь отличную генетику. Надеемся получить более 14 тысяч килограммов молока с коровы. Но тут, конечно, прилагаются все условия по уходу. Над этим вопросом мы постоянно работаем.
Вообще, повышение результативности Вера Петровна видит только за счет работы с генетикой коров.
— Все остальное у нас есть: сбалансированное кормление, замечательные помещения, кормовая база, — говорит Колесникова. — Работаем с биоматериалом быков-производителей, повышаем потенциал. Ну и, конечно, слаженная работа важна.
Но даже самые лучшие животные и идеальные помещения не дадут ничего без слаженного коллектива. Вере Петровне удалось такой собрать в «Агрофирме «Урожай». И в этом, видится мне, основная заслуга именно Колесниковой. За этим человеком хочется идти. Как бы она ни пыталась нарочито строжиться на своих сотрудников, забота о людях видна во всем.
— Разумеется, наше главное достижение — это наши люди, — улыбается Вера Колесникова. — У нас прекрасные зоотехники: Людмила Тямкина, зоотехник-селекционер, которая всю жизнь на это отделение положила, Светлана Полуэртова, зоотехник по кормлению. Именно она занимается составлением рациона для каждой (!) коровы. Да, мы составляем рационы по надою. Даем только комбикорма по 16-17 килограммов в сутки. Комбикорм мы делаем сами, по питательности подбираем. Корма исследуем практически раз в два месяца, ямы подвигаем, чего не хватает — докупаем. Для раздоя первотелок белковые корма добираем дополнительно, используем все жмыхи и шроты, показывающие результат. Но главный фактор успеха — это, пожалуй, дисциплина. К примеру, сводку по молоку мы принимаем ежевечерне вплоть до учредителя. И если на каком-то участке случается провал — реакция следует сразу. Поэтому никакого волшебства в наших результатах нет — просто четкая и серьезная работа.
Пару слов хотелось бы сказать о работе со стадом. Как мы уже говорили выше, на данный момент основная цель у агрофирмы не просто поддержание достигнутого уровня, но и работа на увеличение. Исходя из этой задачи хозяйство провело очередную «чистку» в рядах коров. В этот раз отказались от 17 буренок с надоями ниже 4500 кг молока.
Серьезнейшая работа ведется специалистами во время раздоя. А он составляет в хозяйстве ни много ни мало 100 дней. То есть на протяжении первых месяцев коров усиленно доят (три раза в сутки) и «насилуют» кормлением.
— Поэтому у нас есть коровы на раздое, которые дают и по 35-40 кг молока в сутки. Средняя продуктивность — 30 килограммов молока, — делится главный зоотехник. — Все это при участии специалистов среднего и высшего звена. Разумеется, и ветеринарной службы. У нас много лет работает Виктор Альбах, отличный доктор с большим стажем, восьмой год трудится Евгений Нестеров. И все это под началом Алексея Борисова, с приходом которого в наше хозяйство четыре года назад у нас принципиально изменилась не только лечебная, но и профилактическая часть работы с животными.
Коллектив на вес золота! Именно поэтому специалисты «Агрофирмы «Урожай» (впрочем, как и всегда) стали номинантами в ежегодном трудовом соревновании.
Так, в номинации среди операторов машинного доения призовой пьедестал занимают: Наталья Бурыкина, которая за сельхозгод (октябрь 2015-го — октябрь 2016-го) обеспечила продуктивность коров на уровне 9897 килограммов молока; Людмила Пешкова, надоившая по 9876 килограммов молока от каждой коровы закрепленной группы; и Наталья Николаева с показателем 9500 килограммов.
В номинации среди операторов по выращиванию молодняка победили Вячеслав Кыров и Роман Попов. Они в минувшем сельскохозяйственном году обеспечили среднесуточный прирост молодняка 1135 и 1064 грамма соответственно.
В число лучших по краю вошло и звено операторов машинного доения коров из ООО «Агрофирма «Урожай». Звеном хозяйства (звеньевая — Татьяна Умарова) получен средний удой 9790 килограммов молока.
Кроме того, от сельхозпредприятия на краевое трудовое соревнование представлен комбайнер Евгений Леонов, который в прошедшую уборочную на комбайне «Акрос» намолотил 44 800 центнеров зерна, а также трудовая династия Андреевых с общим трудовым стажем 99 лет.
Поздравляем! Так держать!
Евгений Леонов, победитель краевого трудового соревнования среди механизаторов, занятых на обмолоте зерновых и других культур, по второй группе комбайнов (с номинальной пропускной способностью хлебной массы от 9,1 до 11,9 килограмма в секунду):
— В краевом трудовом соревновании участвую впервые. Раньше только в районе конкурировал с коллегами. Я в хозяйство пришел четыре года назад, хотя вообще стаж работы в этой отрасли порядка 16 лет. Как после 9-го класса сел за баранку, так и кручу. Наверное, намолотить 44 800 центнеров зерна помогли несколько факторов: и опыт уже накопился, и в связке с инженерной службой хорошо сработали, и урожайность не подвела. Главный принцип хорошей работы — любить свое дело. И относиться к технике так же, как хотелось бы, чтобы и она к тебе относилась.
Гордится «Агрофирма «Урожай» и своей трудовой династией Андреевых. Первым в хозяйство пришел отец семейства. Названия сельхозпредприятия менялись, а Николай Александрович был верен своему пути тракториста. 9 пятилеток в бессменных лидерах! Только правительственных наград получил за трудовую карьеру 6 штук. В 1999 году ушел на заслуженный отдых. Но не только в работе он проявил себя. Ему удалось вырастить двух прекрасных трудолюбивых сыновей — Александра и Сергея. И оба они тоже трудятся на благо сельского хозяйства и «Агрофирмы «Урожай». Александр уже 32 года механизатор, Сергей — 25.
— А что было думать? После школы сразу и пришли в хозяйство, — вспоминают братья. Сергей так вообще с шести лет за баранкой. Как сказал папе «Дай полулить» в босоногом детстве, так до сих пор и рулит.
Братьям подвластна вся техника, которая есть на ферме.
— Можно со всем справиться, кроме космического корабля. И то, из-за того что высоты боюсь, — шутит Александр Николаевич.
Но что-что, а в работе эти люди никогда не шутят. Если есть дело — берутся за него с полной отдачей. По словам Веры Колесниковой, этих мужчин никогда не приходится контролировать. Работу всегда выполняют на совесть. За что в сумме имеют 26 наград различного уровня, а главное, уважение в коллективе.
…А пока в семье Сергея Николаевича подрастает сын. Впервые за руль он попросился в 10 лет. «Припозднился», — улыбается папа. Кто знает, возможно, через несколько лет к династии Андреевых-механизаторов прибавится еще один член семьи. То, что он будет таким же трудолюбивым, как и все остальные мужчины в семье, сомнений уже нет.
Источник: «Алтайская нива», Автор – Маргарита ЦУРИКОВА
Источник
Глава района наградил работников «Агрокомплекса» на Празднике урожая
Глава района Сергей Фирстков вручил почётные грамоты администрации района сотрудникам АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева на Празднике урожая компании в среду, 31 июля. Об этом сообщает корреспондент «ВС».
За добросовестный и многолетний труд грамотой отмечены заведующая столовой предприятия «Колос» Валентина Буканова, агроном по семеноводству предприятия «Новобейсугское» Андрей Гладилин, инженер по организации эксплуатации и ремонту предприятия имени Ревко Сергей Захаржевский, мастер Выселковского элеватора Оксана Мардашёва.
Из рук главы района награду получили трактористы-машинисты предприятия «Крупское» Федор Мишуков и предприятия «Газырское» Руслан Римкус и Анатолий Романов.
Также в честь праздника Сергей Фирстков наградил жестянщика Бурсаковского элеватора Александра Сухаря, агронома по семеноводству предприятия имени Ревко Александра Третьякова и управляющего производственным отделением № 1 предприятия «Выселковское» Сергея Лахина.
Руководитель муниципалитета поздравил работников фирмы с окончанием уборки. На торжественном мероприятии компании стало известно, что урожай «Агрокомплекса» оказался выше, чем в прошлом году.
ПРОДОЛЖЕНИЕ. Фоторепортаж с Праздника урожая фирмы «Агрокомплекс» можно посмотреть здесь.
Источник
Агрофирма выращивает озимые…
Новикова О. В., налоговый консультант, к.э.н.
Осень — период засева озимых. Бухгалтерский и налоговый учет расходов на выращивание таких культур имеет ряд особенностей. О них бухгалтеру сельскохозяйственной организации следует знать…
Бухгалтерский учет
Расходы, связанные с выращиванием продукции растениеводства, отражают на счете 20 (субсчет «Растениеводство»).
Затраты разделяются по годам
Выращивание озимых культур охватывает два смежных года.
Поэтому все расходы разграничиваются по годам:
— затраты прошлых лет под урожай текущего года;
— затраты отчетного года под урожай этого же года;
— затраты отчетного года под урожай будущих лет.
Для организации раздельного учета затрат на урожай текущего года и расходов на урожай будущего года к счету 20 субсчет «Растениеводство» целесообразно открыть соответствующие аналитические счета. Например, «Расходы на урожай будущего года» и «Расходы на урожай отчетного года». В конце отчетного периода затраты на урожай этого года переносятся на счет 43 «Готовая продукция». А сальдо по аналитическому счету «Расходы на урожай будущего года» составит остаток незавершенного производства.
В начале нового года остаток по аналитическому счету «Расходы на урожай будущего года» переносится на аналитический счет «Расходы на урожай отчетного года».
Некоторые расходы придется распределять
Общая сумма затрат на сельскохозяйственную культуру (например, озимую пшеницу) складывается из:
— прямых затрат, которые непосредственно относятся к данной культуре (например, стоимость семян, удобрений, оплата труда работников, непосредственно участвовавших в посевной, и т. п.);
-расходов, которые распределяют в конце отчетного периода способами, предусмотренными в учетной политике агрофирмы.
Примером затрат, которые следует распределять, могут служить амортизация и ремонт основных средств, участвующих в производстве нескольких культур (таких, как зернохранилища, овощехранилища и т. п.). Также это могут быть расходы по орошению (или осушению) земель, которые невозможно отнести непосредственно на ту или иную культуру (или группу культур).
В соответствии с пунктом 44.1 Методических рекомендаций (утверждены приказом Минсельхоза России от 6 июня 2003 г. № 792) расходы, подлежащие распределению, относятся к самостоятельным промежуточным объектам учета затрат в растениеводстве.
Бухгалтер начисляет данные затраты в течение года, а в конце года распределяет накопленную сумму по объектам калькуляции. Например, для учета расходов на амортизацию складов для хранения удобрений или семян открывается специальный аналитический счет к счету 20 субсчет «Растениеводство», например «Амортизация основных средств растениеводства, подлежащая распределению». Агрофирма ежемесячно начисляет амортизацию складов проводкой:
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Амортизация основных средств растениеводства, подлежащая распределению»)
КРЕДИТ 02
— начислена амортизация склада.
А в конце отчетного периода аккумулированные на таких счетах суммы распределяются пропорционально, например, посевным площадям культур. Критерий распределения выбирается сельскохозяйственной организацией самостоятельно и утверждается в учетной политике для целей бухучета.
В учете делается, например, следующая запись:
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых будущего года»)
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Амортизация основных средств растениеводства, подлежащая распределению»)
— списана распределенная сумма амортизации склада на объект калькуляции.
Фактическая и плановая себестоимость продукции
Еще одной особенностью продукции растениеводства является то, что ее фактическая себестоимость исчисляется после полного завершения производственного цикла.
Иными словами, в силу биологических особенностей растениеводства себестоимость калькулируется по истечении календарного года. Поэтому в течение года продукция отражается в бухгалтерском учете по плановой (нормативной) себестоимости. А один раз в конце года составляется отчетная калькуляция. И в специальном расчете, заполняемом бухгалтерией, выводятся разницы между плановой и фактической себестоимостью.
Затем эти разницы списываются с кредита (дебета) счета 20 субсчет «Растениеводство»:
— в дебет (кредит) счета 43 «Готовая продукция» -по продукции, оставшейся на конец отчетного периода на складах;
— в дебет (кредит) счета 90 « Продажи» — по проданной продукции отчетного года.
ЗАО «Колосок» выращивает озимую пшеницу. Осенью 2010 года агрофирма понесла следующие расходы под урожай будущего года:
-фактическая себестоимость семян – 800 000 руб.;
— стоимость приобретения минеральных удобрений — 500 000 руб.;
— расходы на ГСМ для тракторов (по учетной политике затраты на топливо относятся непосредственно на объект калькуляции) – 480 000 руб.;
— оплата труда работников, непосредственно осуществлявших посевные работы и внесение удобрений (относится непосредственно на объект калькуляции), — 520 000 руб.;
— начисления на оплату труда работников, непосредственно осуществлявших посевные работы и внесение удобрений (относятся непосредственно на объект калькуляции), — 120 000 руб.
Кроме того, сумма распределенных расходов (пропорционально размеру посевных площадей выращиваемых культур) такова:
— на амортизацию основных средств — 220 000 руб.;
— на ремонт основных средств — 180 000 руб.
Весной 2011 года собран урожай озимой пшеницы.
При этом обнаружилось, что из-за аномальных морозов полностью вымерзло 25 процентов озимых.
Расходы по сбору урожая (оплата труда с начислениями, затраты на топливо и т. п.) — 980 000 руб.
Плановая себестоимость озимой пшеницы — 3 000 000 руб.
В бухгалтерском учете ЗАО «Колосок» делаются следующие записи.
Осенью 2010 года:
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых будущего года»)
КРЕДИТ 10
-1 780 000 руб. (800 000 + 500 000 + 480 000) – списаны фактическая себестоимость семян, расходы на приобретение удобрений, затраты на топливо;
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых будущего года»)
КРЕДИТ 70
— 520 000 руб. — начислена зарплата работникам;
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых будущего года»)
КРЕДИТ 69
-120 000 руб. — отражены начисления на оплату труда.
В декабре 2010 года:
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых будущего года»)
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Амортизация основных средств растениеводства, подлежащая распределению»)
– 220 000 руб. – списана сумма начисленной амортизации;
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых будущего года»)
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на ремонт основных средств растениеводства, подлежащие распределению»)
– 180 000 руб. – списана распределенная сумма расходов на ремонт основных средств.
В январе и весной 2011 года:
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых отчетного года»)
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых будущего года»)
– 2 820 000 руб. – перенесена сумма расходов;
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Погибшие посевы»)
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых отчетного года»)
– 705 000 руб. (2 820 000 руб. × 25%) – отражена стоимость погибших посевов;
ДЕБЕТ 91 субсчет «Прочие расходы»
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Погибшие посевы»)
– 705 000 руб. – отражен ущерб;
Расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств (стихийного бедствия, пожара, аварии и т. п.), – это прочие расходы (п. 13 ПБУ 10/99).
ДЕБЕТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых отчетного года»)
КРЕДИТ 10 (23, 25, 26, 69, 70)
– 980 000 руб. – отражены расходы на сбор урожая;
ДЕБЕТ 43 субсчет «Озимая пшеница»
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых отчетного года»)
– 3 000 000 руб. – отражена плановая себестоимость озимой пшеницы.
В декабре 2011 года:
ДЕБЕТ 43 субсчет «Озимая пшеница»
КРЕДИТ 20 субсчет «Растениеводство» (аналитический счет «Расходы на урожай озимых отчетного года»)
– 95 000 руб. (2 820 000 – 705 000 + 980 000 – – 3 000 000) – скорректирована себестоимость озимой пшеницы в соответствии с фактическими затратами.
Особенности налогового учета
Агрофирма может работать на общей системе налогообложения, и тогда она обязана вести налоговый учет по налогу на прибыль.
А может (при соблюдении определенных условий) применять один из специальных режимов: упрощенную систему налогообложения или единый сельскохозяйственный налог.
Общий режим налогообложения
В налоговом учете посевы озимых следует рассматривать как незавершенное производство (НЗП).
Незавершенное производство для целей налогового учета – это продукция частичной готовности, не прошедшая всех операций обработки (изготовления), предусмотренных технологическим процессом. Такое определение дано в статье 319 Налогового кодекса РФ.
Для определения остатка незавершенного производства необходимо разделить расходы отчетного периода на прямые и косвенные.
«Незавершенку» оценивают на основании данных только о сумме прямых расходов. В статье 318 Налогового кодекса РФ дан перечень прямых расходов. Здесь, в частности, поименованы:
– материальные затраты (применительно к производству зерновых это семена, удобрения, средства защиты растений и т. п.);
– расходы на оплату труда персонала, непосредственно участвующего в процессе производства продукции, а также расходы на страховые взносы, начисленные на эти суммы (для агрофирмы это зарплата персонала, занятого на сельхозработах – посев зерновых, внесение удобрений и средств защиты растений и т. п., и сумма начислений на нее);
– суммы начисленной амортизации по основным средствам, используемым для сельхозработ (сельскохозяйственная техника, зернохранилища и т. п.).
Но прямые расходы, названные в статье 318 Налогового кодекса РФ, являются рекомендуемыми. То есть агрофирма вправе самостоятельно разработать свой перечень прямых затрат.
Сумма остатков НЗП на конец года включается в состав прямых расходов следующего налогового периода. Напомним, что прямые расходы признаются в налоговом учете по мере реализации продукции (зерна озимых культур), в стоимости которой они учтены.
Затраты на выращивание озимых, которые не поименованы в перечне прямых расходов агрофирмы, относятся к косвенным расходам на производство и реализацию. Такие издержки в полном объеме включаются в состав налоговых расходов того отчетного (налогового) периода, в котором они фактически понесены.
А если агрофирма применяет спецрежим?
Плательщики единого сельхозналога признают свои расходы (как и доходы) кассовым методом, то есть после их фактической оплаты. Иными словами, затраты признаются при выполнении таких условий:
– они названы в закрытом перечне расходов при ЕСХН, приведенном в пункте 2 статьи 346.5 Налогового кодекса РФ;
– они понесены и фактически оплачены.
Причем применительно к материальным расходам (включая расходы на приобретение семян, рассады, саженцев и другого посадочного материала, удобрений, кормов, медикаментов, биопрепаратов и средств защиты растений) необходимо отметить следующее. Для принятия их стоимости в налоговом учете достаточно факта их оприходования и погашения задолженности перед поставщиком. Момент списания затрат в производство значения не имеет.
Таким образом, кассовый метод не предполагает необходимости определения остатков незавершенного производства – расходы на урожай будущего года признаются только после оплаты, независимо от периода, к которому они относятся.
Аналогичный порядок применяется и в случае, если агрофирма работает на упрощенной системе (с объектом «доходы минус расходы»). То есть все затраты признаются по мере их оплаты.
Важно запомнить
Поскольку рассмотренная ситуация предполагает выбор вариантов учета, важнейшее значение приобретают положения учетной политики. Так, в частности, в бухгалтерской учетной политике необходимо закрепить методику распределения расходов по объектам калькуляции. А для целей налогового учета – перечень прямых затрат и порядок оценки незавершенного производства продукции растениеводства.
Источник