Бизнес план выращивания томатов
Целью настоящего проекта является выращивание огурцов , помидоров , зелени и их реализация. Предлагаемые мною продукты будут выращены экологически чистым и высокопродуктивным методом.
Общая стоимость проекта составляет 62000 рублей, из них:
— субсидия (финансовая помощь), предоставляемая центром занятости населения — 58800 рублей;
— личные средства — 3200 рублей.
Деятельность планируется вести по адресу: __________________________
2. Продукт
Продуктом являются огурцы и помидоры — экологически чистые продукты , выращенные без применения ядохимикатов .
Свою деятельность я разделяю на 5 этапов:
· покупка и установка 2-х теплиц ;
· посадка огурцов и зелени ;
· уход за насаждениями;
· реализация выращенной продукции.
Цены за килограмм огурцов планирую устанавливать в среднем 40 рублей, за килограмм помидор и зелени — 60 рублей .
В 1-й год планирую реализовать 550 кг огурцов на сумму 22000 рублей , 600 кг помидоров на сумму 36000 и 150 кг зелени на сумму 9000 рублей.
3. Производственный план.
Выращивание овощей будет организовано на территории личного подсобного хозяйства . Для выращивания планирую купить 2 теплицы общей площадью 50 кв.м. Также планирую купить биоудобрения на сумму 2000 рублей.
Для выращивания в 1–ый год осуществления деятельности планируется приобрести:
Цена за 1 ед. в руб.
4. Маркетинг план
Сбыт продукции планируется осуществлять путем реализации в торговых точках района и в ближайших городах.
Огурцы будут реализоваться в среднем по цене 40 рублей за 1 кг, помидоры и зелень по цене 60 рублей за 1 кг .
Планируемый объем реализации огурцов в год составляет 550 кг, , помидоров — 650 кг , зелени — 150 кг. Планируемая выручка — 67000 рублей.
5. Организационный план
Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве крестьянского (фермерского) хозяйства.
Форма собственности — частная.
Собственником дело является Иванов Иван Иванович
Привлечение наемных работников не планируется.
Общая стоимость проекта составит 62000 рублей, из них:
— субсидия, предоставляемая центром занятости населения — 58800 рублей;
— собственные средства — 3200 рублей.
6. Финансовый план
Для целей налогообложения доходы крестьянского хозяйства по производству и реализации сельскохозяйственной продукции будут облагаться единым сельскохозяйственным налогом (ЕСХН) в соответствии с главой 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог)».
Ставка налога составляет 6% (статья 346.8 НК РФ).
Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов (статья 346.4 НК РФ).
Главы КХ уплачивают страховые взносы на обязательное пенсионное страхование как за себя, так и за членов КХ в виде фиксированного платежа, являющихся согласно ст. 7 Закона № 167-ФЗ застрахованными лицами.
Постановлением Правительства РФ от 27 октября 2008г. №799 стоимость страхового года на 2009г. утверждена в размере 7274 рублей 40 копеек.
Таким образом, налоговые отчисления в Пенсионный фонд РФ (уплата фиксированного платежа), рассчитанные исходя из стоимости страхового года составят в расчете на одного члена КФХ в месяц 606,20 рублей, за 12 месяцев 2009 года — 7274,40 рублей.
Для лиц 1966 года рождения и старше вся сумма направляется на финансирование, а для лиц 1967 года рождения и младше данная сумма направляется на финансирование:
· страховой части трудовой пенсии — 4156,8 рублей в год (346,4 рублей в месяц);
· накопительной части трудовой пенсии — 3117,6 рублей в год (259,8 рублей в месяц).
Прогноз (отчет) о доходах и расходах
Источник
Бизнес-план выращивания томатов
Отзыв на бизнес-план
по выращиванию овощей в теплице
Бизнес-план оказался досконально продуманным документом, с описанием всех бизнес-процессов и подробными расчетами по проекту. В итоге получили финансирование на 180 млн. рублей.
главный бухгалтер
ООО «Андреевское хозяйство»
Отзыв на бизнес-план
выращивания зерновых культур
Благодаря сотрудничеству и качественному бизнес-плану удалось получить кредит в Россельхозбанке на приобретение сельхозтехники на 5 лет и краткосрочный кредит на пополнение оборотных средств (на посевную), общая сумма – 450 млн. рублей.»
Отзыв на бизнес-план
по выращиванию кур
Качественная профессиональная работа. Полученный бизнес-план позволил открыть кредитную линию на 300 млн. рублей, которая частично уже освоена. Проект с первого раза прошел проверку в банке.
глава КФХ «Ильинское»
Содержание бизнес-плана выращивания томатов:
- Резюме проекта.
- Регистрация бизнеса, оформление документов.
- Анализ рынка отечественного производства томатов.
- План возведения теплиц.
- Стратегия сбыта товара, определение будущей выручки.
- План производства.
- План текущих затрат.
- Расчет итоговых показателей и выводы по эффективности проекта.
Зачем нужен бизнес-план выращивания томатов?
- Невозможно получить кредит или рассчитывать на помощь Минсельхоза при отсутствии этого документа.
- Без бизнес-плана не получится сформировать грамотную стратегию бизнеса и эффективно контролировать ход развития проекта.
- Без бизнес-плана вы гарантировано будете сталкиваться с массой трудностей и ошибок, и учиться на собственном печальном опыте.
Пример бизнес-плана выращивания томатов
Выберите
подходящий вариант
Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel
Расширенный
с внесением корректировок
Стандартный вариант бизнес-плана
Расширенный бизнес-план выращивания томатов с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
Расширенный бизнес-план выращивания томатов с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
Детализированная финансовая модель выращивания томатов
Детализированная финансовая модель выращивания томатов
- Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
- Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
- Прогноз продаж поквартально на 5 лет
- Прогноз расходов поквартально на 5 лет
- Расчет условий получения и возврата кредита
- Расчет точки безубыточности
- Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
- Анализ финансовых и инвестиционных показателей
- Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
- Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
- Прогноз продаж поквартально на 5 лет
- Прогноз расходов поквартально на 5 лет
- Расчет условий получения и возврата кредита
- Расчет точки безубыточности
- Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
- Анализ финансовых и инвестиционных показателей
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней
Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель выращивания томатов в формате Excel.
Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие выращивания томатов, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.
Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:
Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:
Таблицы и графики
Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:
Оплата и доставка
Оплатить можно следующими способами:
- Банковские карты (Россия)
- Электронные деньги
- Терминалы и салоны связи
- Денежные переводы
- Банковские карты (Международные)
Отправка бизнес-плана и финансовой модели:
Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.
Организация бизнеса
Томат в переводе с итальянского означает «золотое яблоко», а родиной этого растения считается территория древних ацтекских племен. В настоящее время томаты – едва ли не самые популярные овощи (хотя строго говоря, это ягода) на любом столе. Их любят и за вкусовые качества, и за полезность, которой они обладают. В связи с этим бизнес по выращиванию томатов – наиболее эффективное направление бизнеса в области выращивания овощей.
Этапы становления бизнеса:
- Анализ рынка и возможных территорий для размещения тепличного хозяйства.
- Проектирование и последующее возведение теплиц и построек.
- Привлечение кадров.
- Установка оборудования и техники.
- Закупка посадочного материала, удобрений и т.д.
- Организация производственного процесса.
- Начало работы.
Томаты можно выращивать как на открытом грунте, так и на закрытом, однако, если речь идет о серьезном бизнесе, то, конечно, подходит только тепличный способ. Если позволяет территория в летнее время года выращивать томаты можно и на открытом грунте, в холодное же время года переходить на закрытый. Томаты солнце- и влаголюбивые растения. Для повышения урожайности без вреда качеству рекомендуется использовать только органические удобрения, так как томаты очень хорошо вбирают в себя нитраты. Обо всех особенностях промышленного выращивания томатов вы сможете узнать из бизнес-плана.
Анализ рынка и описание проекта выращивания томатов
Ежегодно в промышленных масштабах выращивается более 1 млн. тонн томатов в России, и этот показатель неуклонно растет. В то же время рынок недостаточно насыщен товарами отечественного производства, особенно в межсезонье. Не смотря на увеличение числа хозяйств, которые занимаются выращиванием томатов в теплицах, преобладающей в структуре производства и потребления остается система культивирования овощей на открытом грунте.
Производимые товары/услуги
Томаты свежие, продукты на основе томатов, в том числе томатная паста, кетчупы, консервированные томаты.
Потенциальные клиенты
Крупные и мелкие оптовые закупщики, в том числе торговые сети, магазины, рынки, ярмарки и т.д., организации общественного питания.
Расчеты по выращиванию томатов в теплице приведены в примере готового бизнес-плана.
Финансовая часть бизнес-плана выращивания томатов
Инвестиции:
| Вложения | Сроки | Сумма, тыс. рублей | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
| Тепличная конструкция | |||
| Каркас теплицы | 5 | 45 000 | 225 000 |
| Поликарбонат | 14 | 6 500 | 91 000 |
| Итого: | 316 000 | ||
| Капельный полив | |||
| Бак для воды | 5 | 7 000 | 35 000 |
| Труба пролива | 12 000 | 12 000 | |
| Насос для бака | 5 | 2 500 | 12 500 |
| Система капельного полива | 10 | 2 000 | 20 000 |
| Итого: | 79 500 | ||
| Осветительная система | |||
| Лампа | 60 | 800 | 48 000 |
| Выключатель автоматический | 10 | 150 | 1 500 |
| Кабель электрический | 15 000 | 15 000 | |
| Итого: | 64 500 | ||
| Вентялиционная система | |||
| Вентилятор тепличный | 5 | 4 500 | 22 500 |
| Фильтр воздушный | 10 | 800 | 8 000 |
| Итого: | 30 500 | ||
| Дополнительное оборудование | |||
| Садовые инструменты | 8 000 | 8 000 | |
| Ящик | 40 | 80 | 3 200 |
| Спецодежда | 4 | 5 000 | 20 000 |
| Итого: | 31 200 | ||
| Общая сумма: | 521 700 | ||
Будет закуплено 5 теплиц размером 5м*8м, которые нужно будет собрать и установить. Также теплица не сможет функционировать без света, капельного полива и вентиляционной системы.
Покупка семян и удобрений
Затраты на семена являются ощутимой статьей расходов при организации масштабного дела. Мы рассмотрим вариант, при котором будет закуплено:
- салат (цена за 1 кг — 2500 рублей)
- укроп (цена за 1 кг — 1300 рублей)
- петрушка (цена за 1 кг — 1000 рублей)
- репчатый лук (цена за 1 кг — 3500 рублей)
- базилик овощной (цена за 1 кг — 3200 рублей)
В среднем с 10 кв. м. плодородной почвы можно получать 20-25 кг лука и 15-20 кг остальной продукции. При этом вам понадобится: 15-20 грамм семян лука, 4-5 грамм петрушки, укропа и базилика, 2-3 грамма салата.
Закупка удобрений находится в прямой зависимости от количества земли, поэтому в нашем случае будет уходить примерно 12 500 руб. в год.
Поиск персонала
Если членов КФХ будет недостаточно, вам придется нанять сотрудников. В ваше предприятие вам понадобится:
- рабочий;
- директор;
- специалист по продажам;
- бухгалтер.
Бухгалтер и специалист по продажам не будут появляться на участке, они обсуждают с директором все необходимые вопросы удаленно.
Заключение договоров с покупателями
Перед поставкой первых партий необходимо договориться с покупателями о продаже продукции на постоянной основе, между КФХ и юридическим лицом заключается договор поставок продукции. Важно грамотно рассчитать примерный объем производства, чтобы не было ситуаций с недопоставками и некачественной продукцией. Можно отвозить товар на дегустацию, чтобы представители фирм-покупателей могли оценить вкус зелени. На этот этап уйдет примерно 3-4 недели.
6. Организационная структура
При организации бизнеса по выращиванию зелени в теплицах вам понадобятся следующие сотрудники:
Рабочий. Ключевой человек в вашем бизнесе, который осуществляет уход за зеленью, производит ее посадку, контролирует полив и своевременный срез. Рабочий производит посадку на основании технологических норм и плановых показателей продаж, он подчиняется директору. Кроме того, рабочий контролирует работоспособность оборудования и оперативно сообщает директору, если что-то вышло из строя. В силу того, что теплица обслуживается ежедневно, вам понадобятся 2 рабочих, со временем, когда объем производства станет выше, следует увеличить количество данного персонала. Рабочий получает 15 000 руб., работая 2/2 с 8:00-18:00.
Директор или управляющий занимается организацией дела, поиском земли, заключением договоров с арендодателем и покупателями, осуществляет контроль за движением денежных средств, координирует работу остальных сотрудников. Директор, как никто другой, заинтересован в увеличении и наращивании объемов продаж, поэтому он находится в постоянной работе и общении с клиентами. Заработная плата данного сотрудника — 20 000 рублей+ премия в размере 4% с продаж ежемесячно. У управляющего нет выходных, он работает ежедневно.
Следующий сотрудник — специалист по рекламе. Так как у директора нет времени заниматься поиском и подогревом холодных клиентов, такая работа ляжет на плечи данного сотрудника. Он размещает информацию о предложениях компании на доски оптовых закупок, работает над сайтом, договаривается об участии в выставках. Кроме того, специалист по рекламе отчитывается перед директором о проделанной работе, они совместно намечают план дальнейших действий и продумывают рекламную стратегию. Специалист совместно с удаленным дизайнером разрабатывают логотип компании, работают над внешним видом упаковки.
Также необходимо нанять бухгалтера, который произведет расчет всех необходимых показателей для различных государственных органов, сдает и составляет отчетность, начисляет заработную плату, следит за остатками и движением денежных средств на расчетных счетах.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Инвестиции в открытие теплицы выглядят следующим образом:
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация | 10 000 |
| Монтаж теплицы | 30 000 |
| Рекламная кампания | 20 000 |
| Аренда на время монтажа | 25 000 |
| Закупка оборудования | 521 700 |
| Прочее | 15 000 |
| Итого | 621 700 |
Средние ежемесячные расходы представлены ниже:
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 107 370 |
| Аренда (250 кв.м.) | 25 000 |
| Коммунальные услуги | 25 000 |
| Реклама | 10 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 8 000 |
| Закупка удобрений | 33 049 |
| Закупка семян | 25 779 |
| Упаковка | 9 812 |
| Непредвиденные расходы | 15 000 |
| Итого | 259 011 |
Данные таблицы рассчитаны исходя из средней урожайности каждого из видов зелени на 1 кв.м. земли. Наибольшей урожайностью обладает лук, при этом его цена продажи составляет 120 руб./кг, наименьшей — салат при цене продажи 130 руб./кг. В дальнейшем вы сможете оптимизировать структуру выпуска, проанализировав спрос на те или иные позиции, а также исключить те виды зелени, которые приносят вам наименьшее количество прибыли. Окупаемость бизнеса наступит уже на шестой месяц работы.
8. Факторы риска
Бизнес по выращиванию зелени в теплицах имеет определенные риски, такие, как:
- Низкий спрос на продукцию. В данном случае нужно постоянно искать новые рынки сбыта и предлагать клиентам новые акции и виды продукции;
- Высокий уровень конкуренции. Выделите свои конкурентные преимущества и изучайте предложения других производителей, чтобы держать руку на пульсе;
- Риск низкого уровня урожая. Чтобы снизить этот вид риска, следует тщательно относиться к нормам посева и ухода за зеленью, внедрять новые технологии;
- Риск поломки оборудования. Чтобы такого не случилось, проводите осмотр систем полива и осветительных приборов, ведь их выход из строя может вам дорого стоить.
Источник
➤ Adblockdetector