У россошанских «Минудобрений» новый владелец
«Минудобрения»
Производитель удобрений. Основной акционер – Laguz Management Limited (79,59%). Выручка (данные «СПАРК-Интерфакса», 2010 г.) – 18,9 млрд руб. Чистая прибыль – 2,5 млрд руб.
Основным владельцем россошанских «Минудобрений», одного из крупнейших российских производителей азотных и сложных удобрений, стал Аркадий Ротенберг, объявила норвежская Yara. Подтвердила покупку и пресс-служба Ротенберга, подчеркнув, что предложила продавцам более выгодные условия, чем конкуренты. На актив претендовали «Еврохим», «Акрон», DF Group Дмитрия Фирташа, интересовалась «Минудобрениями» и АФК «Система».
Yara владела 37,7% в Yaibera Holdings Ltd., которой принадлежало 79,59% «Минудобрений». Участники рынка считали, что основными владельцами Yaibera были сенатор от Воронежской области Николай Ольшанский и проживающий в США украинский бизнесмен Александр Ровт. 100% Yaibera купила подконтрольная Ротенбергу Laguz Management Limited, сообщила Yara. Норвежская компания раскрыла, что получила за свой пакет $390 млн плюс $64 млн дивидендов. Выходит, вся Yaibera была оценена в $1 млрд, а «Минудобрения» – в $1,3 млрд (без учета дивидендов).
Пресс-служба Ротенберга сумму сделки не раскрывает. Источники «Ведомостей», близкие к сделке, описывали ее структуру более сложно. По их словам, первоначально Laguz контролировал украинский предприниматель Дмитрий Фирташ, который затем уступил ее структурам Ротенберга. Сумма сделки была около $1,5 млрд, подчеркивает один из них. Ранее собеседники «Ведомостей» говорили о примерно $2 млрд. Для чего была нужна двухходовка, собеседники «Ведомостей» не объясняют. Представитель Ротенберга структуру сделки не комментирует. Вопросы, направленные в приемную Ольшанского, остались без ответа.
Для Ротенберга «Минудобрения» – первый актив в секторе по производству удобрений. В новом бизнесе «будут задействованы средства от продажи доли в Новороссийском морском торговом порту», передала пресс-служба бизнесмена его слова. В планах Ротенберга – участие в конкурсе на покупку Одесского припортового завода (ОПЗ) на Украине. Это ближайшая цель, но бизнесмен смотрит и на другие активы, подчеркивает представитель Ротенберга.
100% акций ОПЗ владеет Фонд госимущества Украины. Ведомство не раз пыталось продать завод, но каждый раз власти отменяли итоги торгов. Есть ли ОПЗ в плане приватизации на этот год, не ясно. Представитель фонда на вопросы не ответил. Традиционно в конкурсе на ОПЗ участвовали структуры Фирташа (в последний раз именно они и стали победителями), других украинских бизнесменов – Игоря Коломойского, Александра Ярославского, российского «Сибура».
Источник
Аркадий Ротенберг понес убытки от россошанских «Минудобрений». Деньги съели капремонт и техническое перевооружение
2020-й пандемийный год крупнейшее в Воронежской области предприятие — ОАО «Минудобрения» (расположено в Россоши, а принадлежит олигарху Аркадию Ротенбергу) — закончило с негативными финансовыми показателями. Впервые как минимум за 20 лет химкомбинат не смог получить прибыль: компания отчиталась о 622 млн рублей убытков. Но его отгрузка не менялась, показав небольшой рост. В 2020-м завод одновременно столкнулся со снижением цен на продукцию и затруднением экспорта и в то же время инвестировал в техперевооружение 1,1 млрд рублей.
Как следует из финансовой отчетности компании в базе «СПАРК-Интерфакс», в 2020-м АО «Минудобрения», один из ключевых налогоплательщиков Воронежской области и градообразующее предприятие в моногороде Россоши (на химкомбинат приходится 88% отгрузки районной промышленности), получило убытки — 622 млн рублей по российским стандартам бухгалтерской отчетности. Для сравнения: 2019 год «Минудобрения» завершили с прибылью в 743 миллиона. Более того, предприятие не показывало убытки как минимум 20 лет подряд.
Выручка компании в 2020 году составила 35,8 млрд рублей, и в сравнении с 2019-м она практически не изменилась (35,1 миллиардов). Себестоимость продаж выросла на 0,8% (до 22,6 миллиардов), валовая прибыль — на 3,8% (до 13,2 миллиардов). Коммерческие расходы «Минудобрений» увеличились на 6,8% (до 4,89 млрд рублей), а управленческие, напротив, снизились на 8% (до 1,1 миллиарда). Прочие доходы выросли с 55,9 до 77,8 миллиардов, прочие расходы — с 61,2 до 78,1 миллиардов. Дебиторка показала сокращение со 138 до 119 млрд рублей, а кредиторка — с 5,7 до 5 миллиардов.
Отгрузка продукции на «Минудобрениях» не снижалась. Как следует из отчета главы администрации Россошанского района Юрия Мишанкова о своей деятельности в 2020-м, объем производства на химкомбинате составил 101% к 2019 году. В Юго-Восточной железной дороге сообщали, что за десять месяцев 2020-го погрузка минудобрений в вагоны-хопперы на территории Воронежской области выросла на 4% к 2019-му, более чем до 1,2 млн тонн.
В том же отчете Юрия Мишанкова говорится, что за год химкомбинат вложил в капремонт и модернизацию 1,12 млрд рублей (инвестировались собственные средства). А поставляющее в «Минудобрения» сырье ПАО «Трансаммиак» в 2020-м закачало в россошанские активы 433,1 миллиона.
В конце августа гендиректор «Минудобрений» Вадим Лурия на встрече с губернатором Александром Гусевым рассказал, что химкомбинат провел реконструкцию производства азотной кислоты (650 миллионов), построил новую азотную станцию (500 миллионов) и отремонтировал компрессор агрегата аммиака (250 миллионов). Общий же размер инвестиций в основной капитал составил в 2020 году, по его словам, 1,5 миллиарда, которые, заметим, коррелируются с цифрами от префекта Мишанкова (1,12 млрд рублей вложений самих «Минудобрений» и более 430 миллионов «Трансаммиака»). Тогда же Вадим Лурия пообещал, что, «несмотря на коронавирус, предприятие завершит год с хорошими производственными показателями». Но, правда, является ли фактическое повторение в 2020-м показателей 2019 года — хорошими показателями, — вопрос. Поэтому, скорее всего, топ-менеджер ввел губернатора Гусева в заблуждение.
В районной администрации уточнили, что налоговые поступления от «Минудобрений» в местный бюджет остались в 2020-м на уровне 2019-го. «Рентабельность продаж предприятия на уровне среднеотраслевых значений, — констатировали в префектуре. — Мы предполагаем, что снижение финансовых показателей произошло из-за новых капиталовложений в производство, в основном за счет собственных средств. Число сотрудников завода на начало 2021 года в сравнении с началом 2020-го не уменьшилось».
Источник в правительстве губернатора Гусева уверен, что причиной убытков химкомбината оказались крупные инвестиции из оборота на фоне сложной рыночной конъюнктуры. «В год коронавируса «Минудобрения» столкнулись с общими для мирового рынка удобрений трудностями — падением цен, уменьшением спроса и сложностями с экспортом из-за закрытых границ, — подчеркнул он. — Хорошо, что завод не стал откладывать инвестпрограмму и провел необходимую ему модернизацию». Впрочем, как напомнил собеседник на предприятии, «мы каждый год инвестировали в капремонт 1 млрд рублей до всякой пандемии, и убытков не возникало».
Вадим Лурия с Гусевым и промышленным вице-премьером Верховцевым.
Один из источников на рынке полагает, что в 2021 году у «Минудобрений» сохранится необходимость вложений в инфраструктуру. Дело в том, что Россошанский район сталкивается с дефицитом природного газа для частных домовладений и небольших производств, поскольку большую часть доступного энергоресурса традиционно потребляет химкомбинат. В результате власти пытаются вести с предприятием переговоры о финансировании строительства мощной газораспределительной подстанции, которая обеспечит потребности муниципалитета. В то же время в течение нескольких последних лет завод скинул часть социальных расходов. «Минудобрения», в частности, отказались от содержания в Россоши парка «Юбилейный» и крупного спорткомплекса «Химик». Теперь их финансирует местный бюджет.
Примечательно, что при бывшем владельце химкомбината — экс-сенаторе Николае Ольшанском ничего подобного не было. Так что, видимо, можно заключить, что друг президента Владимира Путина Аркадий Ротенберг, действующий собственник «Минудобрений», менее ответственный, с социальной точки зрения, бизнесмен, чем его предшественник.
Промышленный эксперт Леонид Хазанов считает, что в 2021-м «Минудобрения» смогут вернуться к прибыли, пусть и относительно небольшой, — в пределах 100-200 млн рублей. «В 2020 году для россошанского предприятия, во-первых, оставался закрытым рынок Украины, власти которой сделали все возможное, чтобы затруднить доступ российским производителям, — пояснил господин Хазанов. — Во-вторых, негативную роль сыграла перенасыщенность внутреннего рынка Российской Федерации азотными удобрениями, хотя спрос со стороны отечественных фермеров все-таки подрос. В-третьих, мировые цены на азотные удобрения значительную часть 2020 года находились на низких уровнях, усугубляемых разворачиванием пандемии. Однако к концу 2020-го они стали дорожать».
Главный аналитик инвесткомпании «Алора» Алексей Антонов заметил, что временные убытки, связанные с реализацией инвестпрограммы, не являются для предприятия негативным моментом: «Россошанские «Минудобрения» абсолютно правильно сделали ставку на техническое перевооружение как раз в период пандемии. После завершения кризиса и карантинных ограничений химкомбинат получит преимущество над конкурентами и легко выправит свое финансовое положение». С оценкой господина Антонова согласился руководитель аналитического департамента компании AMarkets Артем Деев: «По итогам 2020 года объем производства минеральных удобрений вырос в России на 6,6%, составив рекордные 54,7 млн тонн. Отрасль преимущественно ориентирована на экспорт, ведь за счет низкой цены спрос на отечественные химикаты высок во всем мире. Но локдаун в ряде стран, как известно, серьезно осложнил экспорт, а для существующего потребления только на внутреннем рынке мощности «Минудобрений» и других производителей слишком велики. Полагаю, что с постепенным снятием коронавирусных ограничений и реализацией накопленных запасов продукции финансовое положение химкомбината начнет выравниваться».
Источник
План Троценко: как «Аммоний» проапгрейдят за 12 миллиардов
Новый владелец «Аммония» — КАО «Азот» Романа Троценко — продумал, как потратит обещанные 12 млрд рублей на развитие предприятия. Продуктовая линейка будет серьезно расширена: к минудобрениям добавят карбамидно-аммиачную смесь, меламин, жидкую углекислоту и присадки для дизтоплива. Экономический эффект составит более миллиарда рублей в год, а инвестиции должны отбиться через 10 лет. «БИЗНЕС Online» изучил нюансы грядущей модернизации и узнал детали знаковой покупки «Аммония» у ВЭБ.РФ.
Новый владелец «Аммония» — КАО «Азот» Романа Троценко — продумал, как потратит обещанные 12 млрд рублей на развитие предприятия Фото: kremlin.ru
На «Аммонии» начнут выпускать новые удобрения…
«Аммоний» выходит на новый уровень, на иной путь стратегического развития. Это строительство новых производств, обеспечение новых рабочих мест, новые платежи в бюджет республики», — рассказал «БИЗНЕС Online» Всеволод Бебутов, член совета директоров АО «СДС Азот», которому ныне принадлежит Менделеевский завод удобрений, и член совета директоров непосредственно «Аммония». В ходе прошедшего на днях нефтегазохимического форума он от лица компании кемеровского миллиардера Романа Троценко поставил подпись под соглашением с минпромторгом РТ, в рамках которого выкупленный «Аммоний» будет развиваться.
Детали соглашения хранятся в секрете, однако ключевые направления инвестпрограммы на 12 млрд рублей (в дополнение к $900 млн, потраченным на выкуп 100% акций менделеевского завода вместе с долгами перед ВЭБом) руководители согласились обозначить. Главное — в течение ближайших двух лет на заводе будет построен ряд новых производств. « Мы приобрели это предприятие и хотим на нем выпускать не только то, что проектными мощностями было предусмотрено, но и его развивать. Понимая, что Республика Татарстан является аграрной, мы настроены двигаться в этом направлении, производить новые виды удобрений, например карбамидно-аммиачную смесь», — сообщил Бебутов.
Судя по планам компании, на карбамидно-аммиачную смесь (КАС) действительно будет сделана особая ставка: планируемый объем производства ее на «Аммонии» — от 150 тыс. до 300 тыс. т продукта в год, а начало выпуска намечено уже на 2021-й. Это жидкое минеральное удобрение, которое представляет собой смесь раствора карбамида и аммиачной селитры, содержит от 28% до 32% азота (в зависимости от марки) и позиционируется как одно из самых перспективных удобрений с высокой экономической эффективностью. Интересно, что буквально в марте этого года КАС начали выпускать еще и на АО «ОХК „Уралхим“». Как заявил тогда директор предприятия Андрей Семенюк, препарат практически не содержит свободного аммиака, что исключает потери азота при погрузке, транспортировке, хранении и внесении в почву. Впрочем, масштабы производства на обеих площадках не так уж велики — для сравнения: на площадке ПАО «Акрон» (Великий Новгород) выпускается 1,7 млн т КАС в год.
На «Аммонии» также появятся сложные минеральные удобрения — жидкие соединения, представляющие собой смесь растворов карбамида, аммиачной селитры и других компонентов в зависимости от индивидуального состава почв. Компания заверяет, что данные удобрения будут производится под каждый тип почв и сельскохозяйственную культуру, но не уточняет, какие объемы выпуска планируются в этом случае.
Cамое интересное, что продуктовая линейка «Аммония» выйдет за пределы удобрений Фото: «БИЗНЕС Online»
…меламин и топливные присадки
Но самое интересное, что продуктовая линейка «Аммония» выйдет за пределы удобрений. По словам Бебутова, в планах — строительство новой линии меламина, который выступает сырьем для многих полимерных соединений (пластмасс, лаков, клеев, смол, покрытий). «Здесь серьезный рынок потребления, он позволит быть конкурентоспособными и дать хорошие цены», — оценивает Бебутов. Интересно, что в России вещество производит только ОАО «Невинномысский Азот» (входящее в АО «ЕвроХим») в размере 50 тыс. т в год и еще недавно считалось, что он закрывает полностью потребности отечественного рынка. Планируемый объем производства в Менделеевске — 60 тыс. т в год.
«Судить по российскому рынку не стоит. В России используется лишь небольшая часть производимой в стране агрохимической продукции и производства ориентированы в основном на экспорт. У того же „ЕвроХима“ в прошлом году доля в выручке от продаж на внутреннем рынке РФ составила всего 19 процентов, а вместе с СНГ — 26 процентов. В первом полугодии 2020-го доля внутрироссийских продаж компании снизилась до 14 процентов, а вместе с СНГ — до 18 процентов, — оценивает потребность аналитик ГК „Финам“ Алексей Калачев. — Меламин широко используется для производства множества химической продукции, поэтому бо́льшую часть его производители используют для собственных нужд. Я не уверен, что производство полностью покрывает внутренний спрос, попадалась информация, что в Россию импортируется меламин из Китая. Но в любом случае российский и мировой спрос на меламин растет высокими темпами, поэтому излишка не будет, а если появится, то он может также пойти на экспорт».
Еще одно новое слово в планах «Аммония» — присадки AdBlue для дизельных двигателей. Это жидкая добавка к топливу, используемая для очистки выхлопных газов дизельных двигателей методом селективной каталитической нейтрализации и снижающая выбросы двигателей до высокого стандарта Euro 6. Представляет собой водный раствор, состоящий из 32,5% высокоочищенной мочевины и 67,5% деминерализованной воды. Реагент AdBlue позволяет снизить содержание оксидов азота (N2O) в выхлопе дизельных двигателей на 90%. Планируемый объем производства в Менделеевске — 40–50 тыс. т в год.
Кроме того, предприятие займется выпуском жидкой углекислоты (или диоксида углерода) — еще одного продукта, используемого в машиностроении и пищевой промышленности. Планируемый объем — 25–30 тыс. т в год.
Таким образом, если все запланированные производства будут запущены, совокупный объем выпускаемой продукции, который сегодня составляет порядка 2,5 млн т, увеличится еще на 275–440 тыс. т в год.
На строительство новых производств «Азот» потратит 12 млрд рублей. «Это собственные деньги, которые нам придется дополнительно вкладывать для изменения продуктовой линейки. Мы согласовываем инвестпрограмму, но я думаю, что нам нужно два года», — прогнозирует Бебутов. По его оценке, экономический эффект составит более миллиарда рублей в год, а инвестиции должны отбиться уже через 10 лет.
А что будет с существующим производством на «Аммонии»? В компании заверяют: только развитие и увеличение выпуска Фото: «БИЗНЕС Online»
«Модернизация не требуется, но нужна правильная эксплуатация»
А что будет с существующим производством на «Аммонии»? В компании заверяют: только развитие и увеличение выпуска. Так, на сегодняшний день производственные мощности АО «Аммоний» составляют порядка 720 тыс. т аммиака, столько же карбамида, 450 тыс. т аммиачной селитры, 360 тыс. т неконцентрированной азотной кислоты и 234 тыс. т метанола в год. Планируется увеличить производительность этих установок «за счет внедрения организационных и технических мероприятий, направленных на оптимизацию расходных норм сырья и энергосбережение».
«Пока прирост планируем незначительный, но в ближайшее время будет запущен отдельный инвестпроект под увеличение производства аммиака, чтобы производить больше карбамида и селитры. Не получится так, что подкрутил винтики и увеличилось производство, — требуется серьезный проект с госэкспертизой», — сообщил заместитель гендиректора АО «Аммоний» по взаимодействию с госорганами Юрий Разбежкин. Впрочем, как уточнил Бебутов, внутри существующих производств уже ведутся оптимизационные мероприятия, которые дадут ожидаемый эффект. «Модернизация оборудования не требуется, нужна просто правильная эксплуатация. Вопросов нет, мы понимаем, что очень многое было сделано и банком, и республикой, и предыдущей командой, но считаем, что можно поднять эффективность путем применения и контролирования производственных норм, оптимизации расходов. Оборудование современное, оно это позволяет», — заверил он.
По его словам, увеличение эффективности производства будет происходить с опорой на опыт кемеровского «Азота». «В будущем планируем только увеличение рабочих мест в связи с расширением производства. Никого сокращать не станем, никакой ротации кадров не будет — только увеличение мест и платежей в бюджет республики», — обнадежил Бебутов.
Разбежкин подчеркнул, что, несмотря на процедуру банкротства, «Аммоний» находится на первом месте по средней зарплате работникам во всем нефтегазохимическом комплексе РТ: сотрудники предприятия, по его словам, получают в среднем 62 тыс. рублей в месяц. «Эта цифра получается, если разделить фонд оплаты труда на всех 1 230 сотрудников. Ни на одном предприятии такого нет», — обратил внимание он. При этом, как подсчитал замгендиректора, в прошлом году на предприятии выделили на «социалку» свыше 80 млн рублей: ДМС, колдоговор, беспроцентная рассрочка сотрудникам на покупку квартир (у «Аммония» есть собственный многоквартирный жилой дом, с 2016 года в нем раздали 211 квартир), лагеря детей, отпуск на море особо выделившихся сотрудников. «Мы „социалку“ никогда не сворачивали: даже когда в ноябре прошлого года вошли в процедуру банкротства. 1 января произвели индексацию зарплат на 5 процентов. Мы понимали, что [процедура банкротства] — это временная защита от кредиторов», — объяснил он.
46,43% акций «Аммония» у ООО «Татаммоний», который, как считается, через ЗПИФ контролирует Ринат Ханбиков Фото: tatarstan.ru
«Мы дали выше рыночной оценки»
Итак, сегодня предприятие выведено из банкротства, операционная деятельность ведется в полном объеме, сотрудники работают, зарплаты получают, руководство заверяет, что никаких проблем нет. Но напомним, что еще недавно картина на «Аммонии» была куда более тревожная. Предприятие терпит убытки с самого запуска из-за валютного долга, взлетевшего после курсового скачка 2014 года. В 2018-м чистый убыток достиг рекордных 20,3 млрд рублей при выручке 18,2 млрд, при этом долг перед главным кредитором — Внешэкономбанком — оценивался в $1,5 млрд (официально на реализацию проекта ушло $1,4 млрд). Ровно год назад — в конце августа 2019-го — на уровне бывшего тогда премьер-министром страны Дмитрия Медведева заводу был согласован новый профильный инвестор, им стал «СДС Азот». За $900 млн Троценко отошли и 100% контроля над предприятием (по нашим сведениям, все имеющиеся в уставном капитале 21,7 млн акций «Аммония» должны были перейти ему за символические 21,7 млн рублей), и долги перед ВЭБом. Но сделка затянулась на год: ситуация осложнилась разбросом интересов акционеров: 33,57% акций «Аммония» — у инвестиционно-венчурного фонда РТ (принадлежит правительству РТ), еще 19,99% — у ВЭБа, а 46,43% — у ООО «Татаммоний», который, как считается, через ЗПИФ контролирует бывший председатель совета директоров АО «Аммоний», гендиректор АО «Газпром межрегионгаз Казань» Ринат Ханбиков. Крупнейший частный акционер активно пытался препятствовать сделке с инвестором (о чем подробно писал «БИЗНЕС Online»), так что с подачи ВЭБа в прошлом году стартовала процедура банкротства предприятия, которая была свернута только 10 июля этого года, когда стороны заключили мировое соглашение.
«Мы приобрели предприятие в результате конкурсных процедур — мы дали больше всех. Есть справедливая рыночная оценка стоимости акций компании на момент ее реализации. Мы дали выше оценки. Было несколько этапов прохождения конкурса. На первом, который не обязывал ни к чему, люди давали до миллиарда — только лишь для того, чтобы перейти в следующий тур, где принятие решения уже юридически закреплено. Оферту мы дали максимальную — в 2 раза больше (остальных)», — вспоминает Бебутов. Других интересантов он не назвал, однако в первом отборе, по сведениям «Интерфакса», участвовали «Уралхим» Дмитрия Мазепина, «ФосАгро» Андрея Гурьева и «Лукойл» Вагита Алекперова. Другие СМИ также называли в качестве претендентов на покупку менделеевского актива «Еврохим» Андрея Мельниченко и «Акрон» Вячеслава Кантора.
По словам Разбежкина, с сентября 2019 года профильный инвестор курировал работу завода, следил за ценовой политикой, взаимодействовал во многих областях на уровне рекомендаций. На сегодняшний день менделеевское предприятие занимает второе место в орбите «СДС Азот» после собственно кемеровской площадки. А дальше уже идут входящие в состав акционерного общества ООО «Ангарский Азотно-туковый завод» и башкирское АО «Мелеузовские минеральные удобрения». «Эти предприятия имеют общее руководство и единый торговый дом, который находится в Москве и занимается всем — от логистики до реализации, так, чтобы предприятия друг другу не мешали, а был синергетический эффект», — отметил Разбежкин.
Камияр Байтемиров: «Сложные удобрения, разные по составу, очень нужны — сейчас даже для людей начинают готовить разные по составу лекарства, вот так и почвенному комплексу» Фото: «БИЗНЕС Online»
Чем «Аммоний» «накормит» татарстанскую почву
«При этом тот объем удобрений, который приходился на Татарстан, который субсидируется, — неприкосновенный. Мы с минсельхозом РТ встречались на прошлой неделе и подписали соответствующий протокол, по которому на следующий год будем работать по аммиачной селитре и карбамиду в прежних объемах», — предупредил Разбежкин тех, кого волновало, как консолидация татарстанского предприятия варягом отразится на республике.
Он рассказал, что изначально основная доля потребления в республике приходилась на селитру, сейчас местный производитель стал понемногу ориентироваться на карбамид, как на более эффективный вид удобрений. « Понимание в республике есть. Если сменился собственник, не значит, что „Аммоний“ перестали поддерживать. Наоборот! И Альберт Анварович (Каримов, министр промышленности и торговли РТ, — прим. ред.), и Марат Азатович (Зяббаров, министр сельского хозяйства РТ, — прим. ред.) курируют. Создана совместная группа из представителей минсельхоза и минпромторга, которая посетит кемеровскую площадку, изучит опыт работы, земледелия», — сообщил он.
Фанур Фасхутдинов, доцент кафедры агрохимии и почвоведения агрономического факультета КГАУ, подтверждает, что потребность республики в азотных удобрениях очень высокая. На 1 га в последние годы приходится 50–70 кг действующего вещества. Львиная доля — 80% — приходится на азот, это ключевой элемент, отвечающий за урожайность. Он объясняет, что карбамид (он же мочевина) раньше очень широко применяли в сельском хозяйстве и в качестве основного удобрения, т. к. азот в его составе меньше вымывается и лучше закрепляется в почве. «Но так как это удобрение дорогое, сегодня его используют преимущественно для некорневой подкормки (в основном для увеличения качества зерна, яровой пшеницы): оно, в отличие от других соединений, растворяясь, образует нейтральные молекулы и не вызывает ожогов листьев. Но это недешевое удовольствие. А карбамидно-аммиачная смесь станет очень востребованной, и ее тоже можно будет использовать для внекорневых подкормок: пока ее применение ограничено отсутствием производства в республике. Вероятно, она будет дешевле (но надо понять ценовую политику), так как разведены водой: в чистой аммиачной селитре — 34 процента азота, в карбамиде — 46 процентов», — говорит он. А вот сложные удобрения, по его мнению, тоже исключительно востребованы, но заявка на индивидуальный подбор под каждый тип почвы и каждую культуру вполне может оказаться удачным маркетинговым ходом.
«В этом году мы получим урожай более 5 миллионов тонн, и наилучший результат там, где есть удобрения. Сложные удобрения, разные по составу, очень нужны — сейчас даже для людей начинают готовить разные по составу лекарства, вот так и почвенному комплексу. Если на дачах можно обойтись органическими удобрениями, крестьянско-фермерские хозяйства имеют большие площади, туда такое количество органики не внесешь. Но все это надо грамотно использовать, иначе нитраты будут не слишком хорошо воздействовать на организм человека», — рассуждает Камияр Байтемиров, председатель ассоциации фермеров и крестьянских подворий РТ. Он призывает обратить внимание на вопросы ценообразования: по его мнению, для республиканских сельхозтоваропроизводителей они должны быть ниже рынка.
Источник